Una entrada de blog de la doctora Cindy Corritore en la universidad de Creighton, sugiere una conexión entre la perspectiva global y la capacidad para innovar como empresario global. En los Estados Unidos, el sector de la manufactura tiene el reto de competir, en el área de precios, con la competencia internacional donde los costos son mucho más bajos.
Los japoneses ya habían demostrado cómo hacer el dinero mejorando productos que ellos no inventaron. Acabo de ver un ejemplo excelente de cómo ganar mucho dinero sin tener que lanzar un nuevo producto o servicio. Se trata de saber adaptar y mejorar un producto, proceso o servicio que ya existe.
El ejemplo es una compañía en Utah, en los EUA, llamado “reminderband.com”. Esta compañía ha sabido aprovechar la manía de los wristbands del “livestrong” (las pulseras de silicón) comenzada por Lance Armstrong , sobreviviente del cáncer y ganador de las carreras en bicicleta “Tour de France”. La industria del wristband de silicón se basaba en la manufactura de las pulseras en gran volumen. El pedido mínimo era de 10,000 unidades.
Keogh & Asociados Consulting, LLC ofrece varios servios para empresas, grandes y pequeñas, que quieren aprender a pensar globalmente.

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